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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動主題教育走深走實，7月12日，福建省電子信息集團黨委副書記、董事鄭志鋒率調(diào)研組到集團成員企業(yè)福建福日電子股份有限公司，就進(jìn)一步加強和改進(jìn)混合所有制企業(yè)黨的建設(shè)工作開展實地調(diào)研。福日電子領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
福日電子黨委副書記、總裁楊韜就公司經(jīng)營發(fā)展及黨的建設(shè)基本情況、推進(jìn)混改過程中的黨建引領(lǐng)作用、現(xiàn)階段黨建工作存在問題困難等內(nèi)容進(jìn)行了匯報。與會同志圍繞推動混合所有制企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，以及充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能和組織功能等問題進(jìn)行了深入探討。
鄭志鋒充分肯定了福日電子黨建工作總體成效。他表示，福日電子在推進(jìn)混改工作中，堅持黨的建設(shè)和改革同步推進(jìn)，黨委前置研究執(zhí)行到位、理論學(xué)習(xí)開展扎實、黨建基礎(chǔ)工作比較規(guī)范，充分發(fā)揮了黨組織“把方向、管大局、保落實”的作用。
結(jié)合福日電子實際，鄭志鋒對進(jìn)一步做好黨建工作提出四點意見：一是全面壓實黨建工作責(zé)任。加強考核評價，層層傳導(dǎo)壓力，避免基層黨建工作弱化、虛化、邊緣化問題；二是加強屬地黨組織管理。做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨組織隸屬關(guān)系調(diào)整工作，理順黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，不斷探索完善“雙重管理”機制；三是推動黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。緊緊圍繞服務(wù)主營業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)好廣大干部職工，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。同時注重將高層管理人員和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成技術(shù)和管理骨干；四是聚力打造黨建特色品牌。努力推動黨的建設(shè)與“雙百行動”相結(jié)合、與福日電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加大宣傳力度，提升企業(yè)形象，進(jìn)一步打響福日電子知名度。